面貸しヘアサロンと業務委託ヘアサロンの違い

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多様化する美容室の経営スタイルですが、最近はスタッフを雇用しない経営スタイルも増えてきました。

サロンワークの業務を委託し、個人事業主としてとりまとめていくという経営スタイルです。

以前は、鏡面貸しやミラーレンタルと呼ばれる業務形態も多くありましたが、最近の業務委託は少し形態が異なります。


 

 

面貸しサロンのスタイル

 

面貸しという業務形態は、言葉そのままのとおりサロンの場所を提供するものです。

スタイリストが個人事業主として独立しており、場所代として家賃相当をサロン側に支払うというものです。

そこで発生する売上げやお客様はスタイリストに帰属していることが特徴です。

 

 

業務委託サロンのスタイル

 

対して、業務委託はサロンワークを外注化するという方式になります。

売上げやお客様はサロン側に帰属し、業務を受託しているスタイリストはその業務の対価として報酬を受け取るといった形になります。

建設業に置ける外注化と同様の考え方になります。

 

サロン形態

 

 

 

 

契約形態が多様化している理由

 

こうしてサロンの運営スタイルが多様化している理由の一つには、消費税と社会保険の問題があります。

業務委託におけるスタイリストへの報酬は外注費として消費税の計算上費用となりますし、雇用していないため、社会保険の加入義務もありません。

残業代という概念もないため、サロン経営における経費負担を抑える事ができるわけです。

 

もう一つは、働く美容師側の意識です。

業務委託は業務に対する報酬が明確なため、わずらわしい間接的な業務をこなす必要もなく、働いたら働いた分だけ報酬を得る事ができるます。

独立開業を目指す美容師さんがお金を貯めたり、実力を試したりなど、自由度が高いスタイルを支持しているといえるのではないでしょうか??

 

 

さまざまな経営スタイルがありますが、どれがいいかは選ぶのは経営者の仕事です。

美容師さんのニーズ、お客様のニーズ。

 

今後は、更なる多様化が考えられます。

時代に合わせた経営スタイルを構築する能力が問われていくのだと思います。

 

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鈴木和敏

鈴木和敏

株式会社 髪研代表取締役
SBA(サロンビジネスアカデミー)主宰。 福島県内で6店舗の小さな美容室を展開し10年以上、前年比約120%の売上アップを継続中。 スタッフ一人当たりの労働生産性は年間1000万円を越える。 現場をスタッフに任せても安定して「億越え」する美容室経営をテーマに、【利益率の高い美容室】【離職率の低い美容室】を構築したい方へのサポートを中心に活動。 信条は「スタッフは経営者にとっての最上位顧客」「美容室経営は美容師の仕事の延長ではなく経営者への転身」など。
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