自分より少し規模が大きい美容室（会社）からマネる

モデリングするサロン（会社）の規模が違いすぎる場合は、あまり参考になりません。

それは、そもそも投資感覚も違えば、利益構造そのものも違っている場合もあるからです。

まずは、目指すイメージに近くて自分より少しだけ規模が大きいサロン（会社）からマネることがオススメです。

成長している美容室（会社）からマネる

当たり前ですが、停滞しているサロンをマネても無意味です。

あきらかにスタッフが増えていたり、店舗が増えているサロンには、なにか必ず理由があります。

直接会ってでも、その理由を探りマネをできる部分を見つけてみてください。

成長するサロンは、他の業種からモデリングすることが上手です。

今、業界で伸びている企業の経営モデルを取り入れられないか？

例えば、今流行りのライ◯ップなどの広告方法、経営モデルは美容室に取り入れられないでしょうか？

積極的に注視するのも良いと思います。

じつは身近に経営を安定させるヒントがあるかも知れません。

まずは、「モデリング」を経営改善の一つに取り入れてみてはいかがでしょうか？？

福島県内で9店舗の美容室を運営。社員の平均月収は35万以上、離職率5%以下を維持。 2015年〜現場を引退し、美容室経営はリモート化。現在は主に美容室経営のコンサルティングサポートをしている。著書「脱・職人経営」はアマゾンレビュー200件以上で韓国でも翻訳された。