美容師の独立で顧客(指名客)を連れて独立してもいいの??

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先日、「独立したいけど自分の顧客がいませんが大丈夫ですか??」という質問をいただいたので、私の見解で回答したいと思います。


 

そもそも、顧客情報の持ち出しはNG

 

前職で指名がたくさんあったとしても、その顧客を持ち出すのはルール違反です。

そもそも、個人情報はお店が保有しており、美容師さん個人のものではありません。

個人の能力で指名をとっていたとしても、そこには『お店の看板』が前提にあっての話なのです。

 

いくら個人についている「指名客」であっても、『お店の資産である』というのが大前提です。

 

 

優しいオーナーさんもいる

 

でも、オーナーさんのご好意により、『独立のご案内をしてもいいよ』といってくれる優しい方もいます。

※私も社員の独立開業時は、「独立開業に伴う退社です」というご連絡DMの発送を許可しています。

 

優しいオーナーさんであれば、本来100%お店の顧客であるにもかかわらず、50%くらいは個人のおかげと考えてくれるケースもあるわけですね。

 

当然、選ぶのはお客さんです。

 

「退社後に担当者がどこに行くのか」をお知らせするということまでは、お客様への礼儀としても必要であるとも私は考えています。

 

 

独立は「移転」ではない

 

独立する美容師さんにとっての独立は、当然『価値』があるわけですが、お客様からみたらどうでしょうか??

もし、同じ価格、同じ仕事をするのであれば、お客様にとってはただの『移転』でしかないのです。

 

場所が分かりづらくなったり、遠くなったり・・・

どちらかといえば、『迷惑』な行為になるお客様もいるはずです。

 

『前の店の方がよかった』と思われるケースもめずらしくはありません。

 

 

結局ゼロから集客した方が自分のためになる

 

以上のことを踏まえると、私は顧客がゼロからスタートするという気持ちが大切だと考えています。

せっかく独立開業するんですから、新しい自分の価値で、新しい顧客を育てていった方が長期的にみても成功します。

 

短期的にみれば、以前の顧客がきてもらう方が良いですが、そこを維持する経営方法を続けていくと、「集客能力が育たない」という考え方もできるからです。

 

 

まとめ

 

◎顧客情報の持ち出しはNGであり、お客様はお店の資産であるのが前提

◎短期的には今までの顧客がいたほうがいいが、長期的には新しい価値で新しく集客していくほうがいい

 

わたしはこのように考えます。

顧客はゼロからスタートするという気持ちで独立することをお勧めいたします。

 

 

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鈴木和敏

鈴木和敏

株式会社 髪研代表取締役
SBA(サロンビジネスアカデミー)主宰。 福島県内で6店舗の小さな美容室を展開し10年以上、前年比約120%の売上アップを継続中。 スタッフ一人当たりの労働生産性は年間1000万円を越える。 現場をスタッフに任せても安定して「億越え」する美容室経営をテーマに、【利益率の高い美容室】【離職率の低い美容室】を構築したい方へのサポートを中心に活動。 信条は「スタッフは経営者にとっての最上位顧客」「美容室経営は美容師の仕事の延長ではなく経営者への転身」など。
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