こんにちは「老舗ブランド経営」の杉村です。
現在の経営状況ですが、、、
・キャッシュフローが増える
・売り上げ前年比２年連続１０００万アップ
・離職２年で１人（独立開業）
と好調なわけですが、、、、
実は、たった２年前までは逼迫した経営状況だったんです、、、鈴木塾を受けるまでは、、、、
第一歩はマインドセット
先ずは考え方を変える必要があります。過去の思考を全て捨て去り破壊しないと邪魔をしてしまい常にブレーキがかかった状態です。
何故上手くいかなかったのか？
過去の行動が現在の結果ですから、認めざるを得ませんよね！
特に経営を永く続けていると凝り固まっていますから、新しいことをやっているつもりでも結果同じことの繰り返しなんですよね。
生まれ変わったつもりで、もう一度ゼロから積み重ねていきます。過去の栄光もプライドも捨て去りましょう。必要なものは後で拾うイメージで（笑）
行動せざるを得ない状況を作る
人は中々行動に移せません、、、何故ならば深層心理により「意志の力」だけでは行動できないと言われています。
「〇〇さんだからできるんだよね」とか何か特別な才能があるからなんだと思い込んでるからです。したがって、行動力があるかないかではないのです。行動せざるおえない状況に持っていくのです。
コツとしては、次のことが言えます。
・いつまでにやりきるかを決める
・時間を決める
・集中できる環境を作る
これを自分自身で管理できたらとっくに行動しています、、よね？
一番の近道は先生をつけることです。そして、期日を約束するのです、、、、もうやるしかありませんよね（笑）
失敗も成果のうち、一歩前進と考え改良し次の一歩へ
素直に聞き入れ、即行動した人は大なり小なり必ず成果に結びつきます。失敗だと思ったことも、今思えば成功だったと思います。
何度も何度も繰り返し改良し行動し、精度をあげて成果を出す。
成果が出ると嬉しくなり、自信になり、塾の学びが確信になり経営者としての成長を果たすことが出来るのです。
それは鈴木塾には「仕組み化」という最強の哲学があるからだと思っています（私が勝手に哲学と言ってます）
老舗サロンの悩みは老舗サロンでしかわかりません、、、
永くやっているからこその、良いところ悪い所を仕組み化によって問題解決できればと思っています
毎月人数限定で無料の個別相談を行なっています
老舗というブランド（１０年以上）は永いからこその悩みがあります。今更、ディーラやメーカー、年下の仲間には聞けないことが山ほどあると思います。
数件のコンサルタントを通して、成果を出し喜んでいただいております。
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２０数年なんとか続けてきた経営。いつも同じ悩みを抱え、状況が変わっていないのに疑問を持ち、過去の常識を捨て１から経営を学び直し、改善に成功。老舗ならではの問題を解決し、労働環境をはじめ、仕組み化を行い自身のサロンワーク半減を実現しストレスのない経営を行なっている。
これらの経験を生かしコンサル活動「老舗経営研究所」keigojukuを主催している。
