サロン経営を安定化するために、実際何を取り組めば良いでしょうか？
経営力を高めるために必要なのは、たった３つの分野を強化するしかありません。
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美容室経営の仕組み化に必要なのはシンプルに３つの力を高めること
経営の効率化 の記事一覧
美容室経営を仕組み化する方法は？
突然質問ですが、あなたのサロンに業務マニュアルはありますか？？
ビジネスにおいては、運営を「仕組み化」しておくことは非常に有効です。
マニュアルがあれば、常時安定したサービスを提供できるからですね。
もし、あなたが現在スタッフを雇用していない場合でも、これから入るスタッフが仕事に取り組みやすくなるよう、いまからできる限り仕事をマニュアル化しておきましょう。
美容師の個人能力に依存しない美容室経営方法
鈴木さんの美容室はスタッフが優秀なんですね〜。
最近よく言われます。
が…
複数店舗美容室経営者の働く時間を減らす「社員専用サイト」の活用法
人数が増えてきたり、複数店舗を持つようになったら、オススメしたいのが
「社員専用サイト」を持つことです。
私のお店は、早番遅番制度や複数の店舗があるため、じつはなかなか全体でミーティングする機会をとれません…
そんなときに社員専用サイトが役立ちます。
美容師の営業時間外拘束問題を解決する方法
私のまわりでも、美容師さんの時間外拘束はいまだに普通に行われています。
練習会や、メーカーさんの講習会などですね。
プロとして、技術練習だからそんなの当たり前という経営者さんも多くおられます。
技術者たるもの、『一生勉強』なので時間外に練習や勉強をする必要性は私も当然理解できます。
ただ、私が問題視しているのは、
美容室経営者がサロンワークを離れる時間に比例してスタッフは成長する
私は最近、自分の時間の使い方を意識しています。
それは、「社長の仕事」になるべく時間を使うことです。
伸びている会社、安定している会社は、やはり経営者が「社長の仕事」に多くの時間を費やします。
それは、
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今後も生き残る美容室とは？時代に合わせて取組むべき3つのポイント
美容業界の今後は、ますます経営者の力が問われる時代になるでしょう。
すでにわかりきっているレベルのお話ですが、今後の美容業界に対応力が問われるポイントが３つほど挙げられます。
その３つポイントをもう一度押さえておきましょう。
成果が出ないスタッフのために美容室経営者がまず取組むべきこと
なかなか成果が出ないスタッフに困ってしまうことはありませんか？？
従業員が増えれば必ずあると思います。
とうぜん経営者は優秀なので、自分ができるだけに余計にもどかしいと思います。
スタッフが目標を達成するために経営者がまず取組むべき事は２ステップあります。
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美容室の売上を上げるためにまず最初に取り組むことは？
『美容室の売上を上げたい』
と考えたときに、まずは何から取り組めば良いのでしょうか？？
新規集客？
単価アップ？
次回予約？
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美容室でも『いらっしゃいませ』を使わないほうがいい理由
今日はお客様への『あいさつ』についての私の見解です。
あなたのサロンでは、
「いらっしゃいませ」
という挨拶でお客さんをお迎えしていますか？？
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