美容室経営 の記事一覧

美容室オーナーがセミナーで成果を出す受講方法

今回はWEB集客から少し離れてセミナーについてのお話をしようと思います。

今までに数多くのセミナーを開催&参加してきました。

 

その中でセミナーに参加して成果を出す人はごく一部です。

同じ内容、同じ環境で学んでいるのになぜ差が生まれるのか?

それは、単純に行動する、行動しないという話もありますがそもそも学び方自体に問題があるからです。

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サロン経営でうまくいかない人の5つの言動

今回は、web集客の話とは少し離れ、成功している(成功していく)サロンオーナーとうまくいってない(失敗する)サロンオーナーについてお伝えします。

コンサルタントという仕事柄、サロンオーナーさんだけに限らず多くの経営者さんとお話しする機会があります。

そんな中、雑談や会話の中で「この人はうまくいかないだろうなぁ・・・」と感じることがしばしばあります。

では、どんなサロンオーナーがうまくいってない、失敗するのか?

今回は、『サロン経営でうまくいかない人の5つの言動』と題しお話ししようと思います。

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美容室オーナーが知っておくべきマーケティングとセールスの違い

はじめまして!

サロン経営コンサルタントとして活動をしている齋藤陽介と申します。

今回から、この「小規模ヘアサロン研究所」のwebマーケティングに関して記事を書かせていただくことになりました。

よろしくお願いいたします!

簡単な挨拶をしたところで、「一体、あなたは誰ですか?」 というツッコミも入りそうなので、ここで少し私の簡単な自己紹介をさせていただこうと思います。

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優れた技術だけでは美容室にお客さんは集まらないのはなぜ?

最近、「経営者としてもっと勉強したい」という、個人美容室のオーナーさんからの問い合わせが増えてきました。

美容師としてはかなり優秀な方ばかりです。

 

しかし、、、

残念ながら、美容師としてどんなに優れた技術やサービスがあっても、それだけで経営がうまくいくことはありえません。

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美容室の売上改善!まずは「メニューの再構築」に取り組むべき理由とは?

ご存知の通り、美容室の売上は

【客数×客単価×来店回数(リピート)】

で成り立っています。

つまり、どれを改善しても、売上は伸ばすことが可能ということになりますね。

 

しかし、私のコンサルでは、まずメニュー構成の見直しからメニューの再構築をし、客単価の改善を行うことから取り組んでいただいております。

 

では、なぜ集客やリピートではなく、最初にメニューの再構築をすべきなのかをかんたんに解説したいと思います。

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人時生産性とは?これからの美容室経営に「人時生産性」が重要な理由。

人時生産性(にんじせいさんせい)。

これから美容室をしっかり成長させていくためには、この指標は大切になります。

 

売上

客単価

新規客数

 、、、

もちろんどれも大切な指標です。

 

しかし、これからはビジネスの「質」を高めていかなくてはなりません。

質の高い美容室を経営していくために、今回は「人時生産性」について少しお伝えしたいと思います。

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美容室の店舗展開を考える|複数店舗を運営するポイントは??

私は現在、5店舗の美容室を運営しています。

とはいえ、一階二階を別にした美容室もあるので、実際は4箇所での運営ではありますが。

 

さらにいうと、全部4席以下の店なのでかなり会社としても小規模です。

スタッフは最近増えて19名(パート含め)になりました。

一人当たり80万〜100万の生産性(技術売上)維持を目標にしつつ、今年は出店計画もあります。

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